Cherchez-vous une occasion de travailler sur des projets significatifs et de tisser des liens avec d’autres personnes passionnées tout en tirant parti des technologies de pointe? Quelle que soit votre passion, joignez-vous à nous si vous voulez aider à résoudre certaines des problématiques d’affaires les plus complexes et façonner ensemble l’avenir de notre pays.

À quoi ressemblera votre journée type ?

Votre journée de travail habituelle peut inclure des responsabilités comme la réalisation de recherches, l’analyse et la synthèse de vos résultats de recherche, la contribution aux rapports et aux présentations à l’intention des clients, l’élaboration et la mise à jour de nouveaux outils et de méthodes, le soutien aux entrevues et aux ateliers avec les clients, la participation à la préparation de présentations de ventes et de projets à nos clients, ainsi que le soutien de projets ponctuels et d’autres initiatives internes de Deloitte. Vous travaillerez avec une équipe hautement qualifiée afin d’exécuter des projets liés à un service précis au sein du groupe Capital humain.  

Apprenez-en davantage sur les différentes équipes et gammes de services du groupe Stratégie et technologie des RH et du groupe Transformation de l’organisation et du travail de la pratique Capital humain ci-dessous.

Renseignements sur l’équipe

Le groupe Stratégie et technologie des RH aide les organisations à réinventer le rôle des RH en tant que moteur stratégique de la réussite de l’entreprise. Nous collaborons avec les clients pour concevoir et mettre en œuvre des stratégies relatives à la main-d’œuvre novatrices, optimiser les processus des RH et favoriser des solutions technologiques qui améliorent l’expérience des employés et le rendement organisationnel.

La gamme de services groupe Stratégie et technologie des RH comprend cinq sous-portefeuilles : 

• Stratégies et opérations des RH
• Oracle RH
• Gestion de la paie et de la main-d’œuvre
• SAP SuccessFactors
• Workday RH

À l’heure actuelle, nous n’embauchons que pour la gestion de la paie et de la main-d’œuvre, SAP SuccessFactors, Oracle RH et Workday RH.

• L’équipe Stratégies et opérations des RH conçoit des stratégies de RH, des modèles opérationnels, des structures, des stratégies relatives à la technologie, des processus et des modèles de maintien en mettant l’expérience du personnel au premier plan pour mener les organisations vers l’avenir des RH et la création d’une valeur durable en réunissant des solutions liées aux RH, à la main-d’œuvre et aux technologies pour obtenir des résultats concrets.
• Notre équipe Oracle RH se consacre à la prestation de solutions complètes de gestion du capital humain (GCH) au moyen des plateformes infonuagiques avancées d’Oracle. Spécialisée dans la transformation des opérations des RH, l’équipe configure, intègre et déploie des systèmes Oracle de GCH pour répondre à un large éventail de besoins organisationnels. Leurs services englobent l’optimisation des fonctions de base des RH, y compris la gestion des talents, la paie et la planification de la main-d’œuvre, ce qui assure la rationalisation des processus et l’amélioration de l’efficacité opérationnelle. En tirant parti de la solide technologie d’Oracle, l’équipe aide les clients à assurer une plus grande conformité, à améliorer l’expérience des employés et à accéder à des capacités de RH évolutives. Grâce à la prestation de solutions de bout en bout et à un soutien continu, l’équipe d’Oracle RH permet aux organisations de maximiser la valeur de leurs investissements en RH et d’obtenir des résultats d’affaires durables.
• Notre équipe de gestion de la paie et de la main-d’œuvre aide les organisations à moderniser et à gérer leurs activités liées à la paie et à la main-d’œuvre. Elle conçoit et met en œuvre des systèmes qui assurent un traitement de la paie exact, la conformité aux exigences réglementaires et une planification efficace de la main-d’œuvre. L’équipe travaille également à l’intégration des outils de gestion de la paie et de la main-d’œuvre à des plateformes technologiques des RH plus générales, permettant aux clients d’optimiser les coûts de la main-d’œuvre, d’accroître la satisfaction des employés et de maintenir l’agilité opérationnelle.
• Notre équipe SAP SuccessFactors se concentre sur la mise en œuvre et l’optimisation des solutions infonuagiques de gestion du capital humain de SAP. Elle aide les clients à transformer les processus des RH pour les RH de base, la rémunération, l’acquisition et la gestion des talents, le rendement, l’apprentissage et l’analytique de la main-d’œuvre. L’équipe travaille à la conception, à la configuration et à l’intégration de modules SuccessFactors afin d’améliorer l’expérience des employés, de rationaliser les opérations des RH et de faciliter la prise de décisions fondées sur les données. Son objectif est d’offrir des solutions technologiques de RH évolutives et prêtes pour l’avenir qui s’harmonisent avec la stratégie d’affaires.
• Notre équipe Workday RH se spécialise dans le déploiement de Workday, une solution infonuagique, pour moderniser les fonctions des RH. Elle aide les clients à mettre en œuvre des modules allant des RH de base à la paie, en mettant l’accent sur des fonctions conviviales et en libre-service et sur des processus intégrés à la fonction finances ainsi que sur la planification pour obtenir de meilleures perspectives sur les données. L’équipe assure une intégration harmonieuse avec les systèmes existants, ce qui améliore l’efficacité, la conformité et l’engagement des employés. Ses services de bout en bout comprennent la mise en œuvre, la configuration et l’optimisation, permettant ainsi aux clients d’obtenir un écosystème de RH unifié et agile.

Le groupe Transformation de l’organisation et du travail (TOT) offre la gamme de services optimale pour libérer le potentiel humain et créer des organisations productives et adaptables qui sont résilientes aux risques et prêtes pour l’avenir. Notre objectif est de bâtir des organisations de l’avenir et d’améliorer le travail des gens en élaborant des transformations qui rehaussent leur expérience et stimulent le rendement humain conformément à la stratégie d’affaires. 

Nos capacités de base portent sur les aspects suivants :

• Redéfinir les modèles d’exploitation, la conception organisationnelle et les pratiques de leadership;
• Fournir des stratégies relatives à la main-d’œuvre personnalisées et des solutions d’apprentissage novatrices;
• Concevoir des programmes exhaustifs de récompense et de reconnaissance fondés sur des données;
• Favoriser et activer la culture et l’agilité organisationnelles;
• Aider les gens à s’adapter à la transformation et à apporter des changements à grande échelle et rapidement.

La gamme de services de la TOT comprend quatre sous-gammes de services : 

• Culture, leadership et apprentissage
• Modèle opérationnel et conception organisationnelle
• Changement stratégique et technologique
• Stratégies et renseignements liés à la main‑d’œuvre

Actuellement, nous recrutons uniquement pour les domaines Modèle Opérationnel & Conception Organisationnelle, ainsi que Changement Stratégique & Technologique.

• Notre équipe  Culture, leadership et apprentissage aide les clients à mettre en place la culture organisationnelle et l’équipe de direction nécessaires pour atteindre des objectifs d’affaires stratégiques. Nous évaluons la culture actuelle, définissons la culture requise et élaborons la feuille de route pour y parvenir, tout en améliorant les compétences en leadership et en créant un excellent bassin de leaders axé sur l’équité pour soutenir la transformation. Nous dotons les organisations des compétences dont elles ont besoin pour prospérer dans l’avenir du travail et atteindre leurs objectifs d’affaires. 
• Notre équipe Modèle opérationnel et conception organisationnelle aide les clients à repenser la façon dont leur organisation fonctionne et se développe. À mesure que les entreprises passent de plus en plus de hiérarchies rigides à des modèles plus fluides et axés sur les résultats, nous travaillons avec elles pour définir des modèles opérationnels futurs qui affinent la prise de décisions, accélèrent l’exécution et habilitent les équipes. Nous aidons les clients à acquérir de nouvelles capacités et à optimiser les méthodes de travail en ce qui concerne la gouvernance, les structures, les processus ainsi que l’architecture des postes et la conception de programmes de récompenses afin d’assurer leur réussite à long terme. 
• Notre équipe Changement stratégique et technologique aide les leaders, les équipes et les gens à s’adapter à des transformations technologiques et commerciales complexes, à concevoir et à mettre en œuvre une gestion du changement à grande échelle et rapidement afin d’obtenir des résultats d’affaires et humains durables. Nous soutenons les transformations de toutes les tailles et de tous les types, y compris la mise en œuvre d’un PGI, les restructurations organisationnelles et plus encore. 
• Notre équipe Stratégies et renseignements liés à la main-d’œuvre propose des solutions aux problèmes de main-d’œuvre les plus complexes en se concentrant sur la modernisation du travail et l’optimisation de la main-d’œuvre, y compris l’intégration de l’IA et des travailleurs agentiques. L’équipe aide les clients à harmoniser leurs stratégies en matière de main-d’œuvre et d’affaires, à cerner les lacunes en matière de main-d’œuvre et de compétences grâce à l’analytique, à élaborer des stratégies en matière de talents pour obtenir la main-d’œuvre dont ils ont besoin, à revoir la conception des programmes de gestion des talents (p. ex., recrutement, gestion du rendement, etc.) et à élaborer des descriptions narratives crédibles qui aident à relier les entreprises, la main-d’œuvre et la marque. Enfin, nous aidons nos clients à atteindre différents résultats, y compris l’optimisation de la productivité et du rendement, l’amélioration des tâches qui sont effectuées et récompensées et l’adoption d’innovations dans l’ensemble des flux de travaux et des programmes. 

Apprenez-en plus sur notre groupe Capital humain ici. 

Assez parlé de nous, parlons de vous

Nous recherchons des candidats qui :

• Avoir terminé ou être en voie actuellement de terminer un programme d’études postsecondaires en commerce/affaires, en ressources humaines, en psychologie, en sociologie, en art/design, en communications/relations publiques, en économie comportementale, en éducation/apprentissage, en relations industrielles, en ingénierie, en informatique, en génie logiciel ou avoir obtenu ou être en voie d’obtenir tout autre diplôme pertinent;
• Avoir obtenu son diplôme d’ici septembre 2026;
• Font preuve d’initiative et de créativité, se plaisent à résoudre des problèmes et souhaitent avoir une influence;
• Pouvoir démontrer une solide maîtrise technique de MS Office Suite (Word, PowerPoint, Excel, Visio, Project) et apprendre de nouveaux systèmes et de nouvelles méthodes;
• Sont légalement admissibles à travailler au Canada et peuvent entrer aux États-Unis pour travailler à des mandats de clients

Voici les aptitudes que vous devez posséder pour TOUS les parcours en Technologie et Transformation : 

• Curiosité – vous êtes désireux d’apprendre, vous posez des questions réfléchies et vous faites systématiquement des rapprochements d’idées.
• Pensée analytique – vous pouvez décortiquer des problèmes pour dégager des perspectives en accordant une grande attention aux détails.
• Travail d’équipe – vous collaborez avec d’autres personnes pour atteindre les objectifs de l’équipe et obtenir des résultats pour les clients.
• Capacité d’adaptation – vous êtes à l’aise face à l’ambiguïté et vous pouvez vous adapter à des demandes en constante évolution.
• Leadership – vous anticipez les besoins de manière proactive et vous prenez l’initiative et assumez la responsabilité pour obtenir des résultats.
• Communication – vous organisez vos idées et vos pensées efficacement autant à l’écrit qu’à l’oral.

Québec : Nous avons besoin de compétences de base en anglais pour répondre aux besoins de nos clients. Dans le cadre des mandats, vous pourriez travailler pour des clients ayant des activités à l’extérieur du Québec et dont la langue est l’anglais.

Ottawa : Les employés de la pratique de Consultation d’Ottawa doivent détenir une cote de fiabilité ou une attestation de sécurité fédérale de niveau « secret » comme condition d’emploi. Vous devez habiter au Canada depuis au moins cinq (5) ans pour être admissible à une cote de fiabilité et depuis au moins dix (10) ans pour être admissible à une attestation de sécurité fédérale de niveau « secret ».

Rémunération totale

L’échelle salariale pour ce poste est de $65,000 - $122,000. Certaines personnes peuvent être admissibles à notre programme de prime. Sur le plan salarial, Deloitte se concentre sur l’équité et la compétitivité. Nous établissons régulièrement des comparaisons aux données de référence du marché établies pour divers postes, secteurs, cibles et niveaux. Notre approche est fondée sur l’importance de reconnaître les forces et les contributions uniques de chaque personne et de récompenser celle-ci pour la valeur qu’elle apporte.

La rémunération totale offerte par Deloitte s’étend bien au-delà des programmes traditionnels de rémunération et d’avantages sociaux et est conçue pour reconnaître les contributions des employés, favoriser le mieux-être personnel et soutenir la croissance du Cabinet. En plus d’un salaire de base concurrentiel et de possibilités de rémunération variable, nous offrons un large éventail d’initiatives qui nous distinguent en tant qu’organisation axée sur les gens. Voici quelques exemples représentatifs : des formules de travail à la carte et une structure de travail hybride.