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À quoi ressemblera votre journée type

Relevant du directeur de service, Intégration des gens, vous fournirez des conseils stratégiques dans le cadre d’opérations de F&A pour le Cabinet. Vous aiderez les leaders à évaluer les risques liés aux talents et à prendre des décisions éclairées concernant la diligence raisonnable, la stratégie de l’offre, la préparation à la clôture, le Jour 1 et la stabilisation après clôture.

Ce poste convient à une personne faisant preuve d’un solide jugement, d’une expertise en RH et d’une approche-conseil. Vous collaborerez avec des associés, des directeurs de service, des leaders clients et des équipes interfonctionnelles afin de transformer des renseignements complexes en recommandations, outils d’aide à la décision et stratégies de transition des talents. Vous contribuerez également à l’amélioration de l’intégration, à l’automatisation, à l’utilisation de l’IA et aux changements de politiques et de processus.

Pour y arriver, vous accomplirez les tâches suivantes :

• Diriger les contrôles diligents liés aux gens et évaluer les risques, les occasions et les impacts d’intégration en matière de rémunération, d’avantages sociaux, de conformité, de talents et de culture.
• Formuler des recommandations et préparer des documents d’aide à la décision à l’intention des leaders et des équipes responsables des opérations.
• Élaborer les stratégies d’offre et les modalités de transition des employés, y compris les communications et les documents de soutien.
• Coordonner les principales étapes, décisions, communications et activités de préparation liées aux gens.
• Concevoir et superviser le Jour 1 et les activités de stabilisation après clôture.
• Collaborer avec les équipes interfonctionnelles afin de faire progresser les objectifs d’intégration et de résoudre les enjeux.
• Mettre en place des plans intégrés, registres de risques, suivis des décisions et rapports d’avancement.
• Créer des outils et modèles réutilisables pour soutenir les activités de F&A.
• Repérer des occasions d’amélioration continue, d’automatisation et d’utilisation de l’IA.
• Soutenir les changements de politiques et de processus au moyen de communications claires et d’outils d’accompagnement.
• Adopter une approche axée sur les gens dans l’ensemble des travaux réalisés.

Renseignements sur l’équipe

Le Bureau de la culture et des gens (BCG) joue un rôle essentiel dans la mise en œuvre de la stratégie générale Classe à part du Cabinet en inspirant et en habilitant nos gens, et en leur offrant des expériences qu’ils ne pourraient vivre nulle part ailleurs que chez Deloitte. Fonction clé du BCG, l’équipe Expérience de nos gens offre une plateforme évolutive pour répondre aux besoins changeants de nos services et veiller à l’amélioration continue dans tous nos Centres d’excellence en matière de talents. Elle est le visage des RH du Cabinet et elle est responsable des éléments suivants:

• Agir à titre de gardienne de l’expérience des membres de notre personnel en veillant à ce que les services soient conformes aux principaux jalons du cycle de vie de la main-d’œuvre et à l’objectif d’offrir à nos gens une expérience qui leur permettra d’affirmer : « Si j’ai pu le faire, c’est parce que je travaille chez Deloitte. »
• Mettre l’accent sur le parcours professionnel des membres du personnel en offrant des expériences opérationnelles de bout en bout à l’aide de processus définis qui sont la norme pour l’ensemble des secteurs d’activité.
• Établir des services de programmes pour soutenir les besoins complexes, stratégiques ou acheminés aux échelons supérieurs en ce qui a trait aux processus ou aux cycles.

Assez parlé de nous, parlons de vous

Exigences : 

• Connaissance approfondie des RH et des F&A : vous avez plus de cinq ans d’expérience en RH (idéalement dans des contextes de transactions, d’intégrations ou d’environnements de services-conseils), une solide connaissance de la rémunération, des avantages sociaux, des conditions d’emploi et du cycle de vie des employés dans le cadre de transactions complexes.
• Sens des affaires et du commerce : vous comprenez comment les risques, les coûts, les obligations et les considérations liées à l’expérience employé influencent la valeur de la transaction, les choix d’intégration et les décisions des leaders.
• Gestion du cycle de vie des projets : vous êtes capable de gérer des flux de travaux complexes, qu’il s’agisse du contrôle diligent, de l’élaboration d’une stratégie d’offres, de la préparation à la clôture, du Jour 1 ou de la stabilisation après clôture; tout en gérant les risques, les conditions à réunir et les priorités concurrentes.
• Jugement analytique : vous êtes à l’aise avec des données de contrôles diligents complexes ou imparfaites; capable d’établir des priorités, de présenter clairement les options, et de transformer les constatations en recommandations concrètes pour influencer les décisions liées à l’intégration.
• Mentalité de services-conseils : vous faites preuve de curiosité, de pensée structurée et de compétences en résolution de problèmes pour clarifier des situations ambiguës; capable de diagnostiquer des problèmes, d’évaluer les compromis et de recommander la voie à suivre lorsque la tension est forte.
• Comportement et communication dignes d’un dirigeant : vous savez communiquer clairement et avec confiance, préparer des documents de qualité, conseiller de hauts dirigeants et interagir de façon crédible avec des associés, des directeurs de service, des équipes responsables des transactions et des leaders des clients.
• Influence stratégique : vous gagnez rapidement la confiance, anticipez les besoins des collaborateurs, faites des remises en question constructives et formulez des recommandations qui permettent de prendre des décisions éclairées au moment opportun. 
• Établissement de relations : vous établissez des relations de confiance au sein des équipes des RH, des services juridiques, des finances, des technologies, des services, des opérations et du service à la clientèle afin d’arrimer les décisions et de faire avancer les travaux.
• Aisance avec l’ambiguïté : vous demeurez efficace même si l’information est incomplète, que les délais sont serrés et que les priorités changent rapidement.
• Maîtrise avancée des technologies : vous faites preuve d’un vif intérêt pour les possibilités qu’offrent l’automatisation et l’intelligence artificielle; cherchez activement à optimiser les processus et à concevoir de nouvelles façons de travailler.
• Exécution pratique : vous savez concilier stratégie et mise en œuvre, en veillant à ce que les recommandations soient réalisables, axées sur les employés, ancrées dans les réalités d’affaires et adaptées à un environnement transactionnel dynamique.

Études et certifications 

• Baccalauréat dans un domaine pertinent comme les ressources humaines, l’administration des affaires, le commerce, la psychologie organisationnelle ou une discipline connexe; 
• Une expérience équivalente, un diplôme d’études supérieures ou un titre professionnel pertinent, par exemple CRHA/CHRP, titre de PMP ou titre de gestion du changement, serait considéré comme un atout.

Rémunération totale

L’échelle salariale pour ce poste est de 85,000 $ à 156,000 $. Certaines personnes peuvent être admissibles à notre programme de prime. Sur le plan salarial, Deloitte se concentre sur l’équité et la compétitivité. Nous établissons régulièrement des comparaisons aux données de référence du marché établies pour divers postes, secteurs, cibles et niveaux. Notre approche est fondée sur l’importance de reconnaître les forces et les contributions uniques de chaque personne et de récompenser celle-ci pour la valeur qu’elle apporte.

La rémunération totale offerte par Deloitte s’étend bien au-delà des programmes traditionnels de rémunération et d’avantages sociaux et est conçue pour reconnaître les contributions des employés, favoriser le mieux-être personnel et soutenir la croissance du Cabinet. En plus de nos jours de congé payés réguliers, quelques exemples incluent : 4 000 $ par an pour les avantages de soutien en santé mentale, un compte de dépenses flexibles de 1 300 $, des fermetures à l'échelle de l'entreprise connues sous le nom de "Jours Deloitte", des journées dédiées à l'apprentissage (connues sous le nom de Jours de Développement et d'Innovation), des arrangements de travail flexibles et une structure de travail hybride.