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À quoi ressemblera votre journée type

À titre de directeur ou directrice de service au sein de la pratique Contrôle Diligent Capital Humain et création de valeur de l’équipe Transformation des transactions et intégration post-fusion (DT&PMI) de Deloitte, vous conseillerez des investisseurs en capital-investissement et des clients corporatifs sur les répercussions financières, opérationnelles et stratégiques des enjeux de capital humain dans des transactions complexes de fusions et acquisitions (M&A).
Alliant jugement commercial, analyse quantitative et expertise en capital humain, vous dirigerez des mandats de contrôle diligent axés sur les aspects financiers afin de quantifier les risques transactionnels, d’évaluer les coûts de main-d’œuvre historiques et prévisionnels et de cerner les occasions d’amélioration du BAIIA (EBITDA).
Vous couvrirez notamment la rémunération et les avantages sociaux, les régimes de retraite, les coûts de main-d’œuvre, l’efficacité organisationnelle et les séparations d’activités (carve-outs), et traduirez vos constats en recommandations concrètes pour la structuration, les négociations et les priorités post-acquisition.
Vous agirez aussi à titre de conseiller ou conseillère de confiance auprès des hauts dirigeants, collaborerez avec des équipes transactionnelles multidisciplinaires, développerez des professionnels performants et contribuerez à la croissance de la pratique.
Responsabilités
Diriger le contrôle diligent transactionnel : Mener des mandats de contrôle diligent en capital humain axés sur les aspects financiers, en quantifiant les risques, passifs, coûts et occasions qui influencent la valeur de la transaction, ses modalités et les priorités après la clôture.
Évaluer les répercussions financières et commerciales des transactions : Analyser les coûts historiques et prévisionnels de main-d’œuvre (rémunération, avantages sociaux, retraite, ententes de la haute direction) et leur incidence sur le BAIIA normalisé, la dette nette, les flux de trésorerie et les paramètres économiques de la transaction.
Stimuler la création de valeur : Identifier les occasions d’optimisation des coûts de main-d’œuvre, de productivité, d’efficacité organisationnelle et de structure hiérarchique (spans and layers) favorisant une amélioration durable du BAIIA.
Diriger l’analyse de la main-d’œuvre et la modélisation financière : Superviser des analyses quantitatives complexes (main-d’œuvre, paie, finances) et élaborer des modèles et estimations défendables, même avec des données incomplètes.
Conseiller sur les séparations d’activités (carve-outs) et l’exploitation autonome : Évaluer les modèles opérationnels autonomes, les coûts résiduels et supplémentaires, la transition des employés et les ententes de services transitoires (TSA).
Présenter des analyses destinées à la haute direction : Synthétiser des constats complexes en recommandations claires à l’intention des investisseurs en capital-investissement, des dirigeants d’entreprise et des autres parties prenantes.
Collaborer avec les différentes disciplines transactionnelles : Travailler avec les équipes de diligence financière, de fusions et acquisitions, de fiscalité, de services juridiques, d’exploitation et de technologie afin d’intégrer le capital humain à la thèse de la transaction.
Diriger les mandats clients et développer les talents : Gérer des mandats complexes, animer les échanges avec la haute direction, assurer la qualité des livrables et encadrer des équipes performantes.
Contribuer à la croissance de la pratique : Bâtir des relations clients de confiance, soutenir le développement des affaires et contribuer à l’expansion des services-conseils de Deloitte en capital humain transactionnel.

Renseignements sur l’équipe

Notre pratique de contrôle diligent en capital humain fait partie du secteur Stratégie, Risques et Transactions (SR&T) de Deloitte, au sein de l’équipe Transformation des transactions et intégration post-fusion (DT&PMI).

Nous travaillons à l’intersection des fusions et acquisitions (M&A), de la finance et du capital humain, en aidant les investisseurs en capital-investissement et les clients corporatifs à comprendre comment les risques, les passifs, les coûts et les occasions liés à la main-d’œuvre peuvent influencer la valeur d’une transaction.

Nos mandats combinent des services-conseils transactionnels, des analyses quantitatives et une expertise spécialisée en capital humain, souvent en étroite collaboration avec les équipes de diligence raisonnable financière et d’autres équipes de services-conseils en fusions et acquisitions.

Joindre notre pratique en pleine croissance vous donnera l’occasion de conseiller des clients dans le cadre de transactions complexes et d’envergure, de travailler dans divers secteurs et territoires, d’encadrer et de développer des professionnels talentueux, et de contribuer à bâtir une offre de services-conseils distinctive au sein des activités de fusions et acquisitions de Deloitte.

Assez parlé de nous, parlons de vous

Compétences et qualifications
1.    Services-conseils transactionnels : Solide compréhension des transactions de fusions et acquisitions (M&A) et des facteurs financiers qui influencent leur valeur, avec la capacité de relier les constats liés au capital humain aux paramètres économiques de la transaction et aux décisions d’affaires.
2.    Capacités d’analyse quantitative et financière : Capacité à interpréter des données financières et de main-d’œuvre complexes, à évaluer les structures de coûts, à élaborer ou à examiner des modèles financiers et à évaluer les répercussions sur le BAIIA (EBITDA), la dette nette, les flux de trésorerie et la valeur d’entreprise.
3.    Expertise en capital humain : Solide connaissance des coûts de main-d’œuvre, de la rémunération, des avantages sociaux, des régimes de retraite, des ententes avec la haute direction et des structures organisationnelles. Une expertise approfondie dans un ou plusieurs domaines spécialisés est valorisée.
4.    Pensée critique et résolution de problèmes : Excellent jugement analytique et capacité à structurer des problématiques ambiguës, à remettre en question les hypothèses et à tirer des conclusions fondées sur des données probantes.
5.    Orientation stratégique et création de valeur : Capacité à identifier des occasions d’améliorer l’efficacité organisationnelle et les coûts d’exploitation et de générer une création de valeur durable, tout en traduisant les constats en recommandations concrètes.
6.    Communication auprès de la haute direction : Excellentes aptitudes en communication écrite et orale, avec la capacité de synthétiser des enjeux complexes en analyses concises et convaincantes pour les hauts dirigeants, les investisseurs en capital-investissement et les parties prenantes aux transactions.
7.    Compétences techniques : Maîtrise avancée d’Excel (modélisation) et de PowerPoint. Une expérience avec de grands ensembles de données ou des outils tels que Power BI, Tableau ou SQL constitue un atout.
8.    Leadership et développement des talents : Capacité à diriger des mandats complexes et des équipes multidisciplinaires, à encadrer des professionnels et à favoriser un environnement de haute performance.
9.    Gestion des relations clients : Capacité à établir des relations de confiance avec des clients de haut niveau et à livrer un travail de grande qualité dans des délais serrés.
10.    Développement des affaires : Capacité à cerner les besoins des clients et à contribuer à la croissance d’une pratique spécialisée de services-conseils.
Expérience minimale requise
•    Généralement 10 ans ou plus d’expérience progressive en services-conseils transactionnels, en fusions et acquisitions, en capital humain, en actuariat ou en rémunération globale, en restructuration ou dans des disciplines connexes de services-conseils financiers et stratégiques, incluant d’importantes responsabilités de leadership.
•    Expérience dans l’évaluation de problématiques d’affaires complexes au moyen d’analyses quantitatives et financières, menant à des recommandations stratégiques.
•    Expérience significative en fusions et acquisitions, diligence raisonnable financière, séparations d’activités (carve-outs), intégrations, transformation ou création de valeur. Une expérience dans la direction de mandats de diligence raisonnable en capital humain constitue un atout important.
•    Expérience en rémunération, avantages sociaux, régimes de retraite, analyse de la main-d’œuvre, efficacité organisationnelle ou optimisation des coûts de main-d’œuvre.
•    Baccalauréat en finance, comptabilité, économie, actuariat, administration des affaires, génie ou dans une discipline quantitative connexe.
•    Les titres professionnels CFA, CPA, EEE (CBV) ou les titres actuariels tels que ASA, AICA, FSA ou FICA, ou des qualifications équivalentes, constituent des atouts.

Rémunération totale

L’échelle salariale pour ce poste est de 157,000 $ à 293,000 $. Certaines personnes peuvent être admissibles à notre programme de prime. Sur le plan salarial, Deloitte se concentre sur l’équité et la compétitivité. Nous établissons régulièrement des comparaisons aux données de référence du marché établies pour divers postes, secteurs, cibles et niveaux. Notre approche est fondée sur l’importance de reconnaître les forces et les contributions uniques de chaque personne et de récompenser celle-ci pour la valeur qu’elle apporte.

La rémunération totale offerte par Deloitte s’étend bien au-delà des programmes traditionnels de rémunération et d’avantages sociaux et est conçue pour reconnaître les contributions des employés, favoriser le mieux-être personnel et soutenir la croissance du Cabinet. En plus de nos jours de congé payés réguliers, quelques exemples incluent : 4 000 $ par an pour les avantages de soutien en santé mentale, un compte de dépenses flexibles de 1 300 $, des fermetures à l'échelle de l'entreprise connues sous le nom de "Jours Deloitte", des journées dédiées à l'apprentissage (connues sous le nom de Jours de Développement et d'Innovation), des arrangements de travail flexibles et une structure de travail hybride.